Overleg

Hé teamleider in de zorg!

 Heb jij ook medewerkers:

- die altijd het hoogste woord of een duidelijke mening hebben tijdens een teamoverleg?

- die meer tijd nodig hebben om tot een inbreng of mening te komen waardoor ze vaak niet gehoord worden?

- die altijd eerst kijken naar wat de 'informele leider' van iets vindt en dan direct mee gaan in die mening?

- die achterover leunen, geen bijdrage leveren?

- die altijd te laat komen voor een overleg?

- die ja zeggen tegen besluiten, maar dan toch afspraken niet nakomen?

- die zich niet voorbereid hebben op het overleg?

- die de agenda mega vol proppen waardoor je negen van de tien keer niet alle onderwerpen kunt behandelen?

Het kan anders.

Inzetten van werkvormen en Serious Play vergroot motivatie en betrokkenheid bij zorgmedewerkers. Het maakt het werk leuker en meer ontspannen.